网利宝董事长赵润龙：严把风控、苦练内功
2018-09-20 14:58:31 来源：华夏财经网 评论：0 点击：
2018年9月9日，网利宝四周年BIGDAY在北京·盘古七星酒店·莲花厅召开。BIG DAY以“我要稳稳的”为主题，聚焦合规时代下的互联网金融，与行业大佬共话未来。网利宝董事长赵润龙携CRO陈文达、高级副总裁石小木、首席审批官张禄堂、CTO范丰睿与300多位现场嘉宾见面。网利宝董事长赵润龙认为，目前网利宝重点关注的几个工作：严把风控、苦练内功、和银行的机构，包括金融机构在对接、完善108条检查、下一轮的融资或者是对接资本市场。
P2P为什么有这么大的需求？
现在传统的银行和信托等传统的金融机构，他们的钱绝大部分去到了房地产，去到了国企，去到了央企，去到政府融资平台等等，这些行长们觉得没有太大风险，或者是不用负太大责任的一些方向，但中国的中小企业们，中国的个人消费借贷者们并不是他们的主要关心的对象。
但是不被关心的群体就不重要吗？恰恰相反。中国有近7000万家的中小微企业，2.4%是中型企业，30.4%的是小型企业，66.9%是连小型企业都算不上的微型企业，中小微企业今天的GDP占到了全国GDP的60%，而且中小微企业带来的国家的就业占到了城镇人口的80%。但是又有谁理解中小微企业，又有谁支持了中小微企业？银行做到了吗？也在做，但是够吗？我认为远远不够。所以说我觉得这个在中小微企业的发展过程当中，在小额借贷的资金端的、资产端的这些需求当中，P2P合规合法的P2P起到了关键的作用，起到了非常重要的助力的作用。
P2P为什么有雷潮？
第一、没有门槛。一开始在这个行业初期，就像光耀说的，你买一个软件，几千块钱就可以搞一个P2P平台，谁都可以做。
第二、能力不足。有的人是想做想做好，但是他的团队可能没有金融的经验，或者是以互联网的背景为出身，他在金融的风控的角度，在金融的理解的角度，并没有合格的资质。
第三、过于激进。比方说我们网利宝发展的四年，在整个行业里面算是非常稳健的一个平台，但是绝对不是最大的一个平台，也绝对不是一个发展最快的平台。 为什么？是因为过去的三年过程当中，有非常多的机会可以去做一些激进的产品创新，比方说活期理财，比方说理财计划，比方说期限错配，对投资人朋友当然很好，本来我们要你投一年的，现在我给你承诺一个月就可以兑付，随身随取就可以兑付。但是这些金融创新是有毒的，是像毒药一样，吃着是甜的咽下去是要致命。因为我们本身的金融团队知道期限错配也好，活期理财也好，在今天P2P定义为信息中介的中国是不合格的、不合规的。
盈利好的平台没有挪用资金的必要
第一，刚才我讲到的，整个市场的刚需是存在的，而且是非常强烈的刚需。
第二，真正意义上合法合规的P2P的平台不需要作假，不需要所谓的自融，都能够把自己的股东，把自己的公司运营得很好，有非常好的盈利能力，就像刚才陈老师说到的，我们非常注重盈利能力。所以说真正意义上的P2P平台不只是有盈利的空间，有存活的空间，而且真正意义上面有团队、有金融风控实力的平台，完全不需要造假。所以说这里面是我想强调的一个问题，真正意义上的P2P市场空间很大，也不需要有任何的所谓的这些造假的意义，都可以自己活得非常非常的好，远远超过于很多传统意义上的企业。
P2P的未来是怎样的？
第一，我们说到一个耳熟能详的一个机构信托，信托在中国也是一个非常奇怪的定位，中国的信托公司在中国起到的作用，实际上在全球范围之内很少有这样的一个定位，他实际上在一个层面当中，补充了传统银行的一个短板或者补充了传统银行的一个业务。但是我们可以看到，今天中国信托公司有68家，但是最高峰的时候在2000年左右，中国全国有将近2000家的信托公司。这么多年经过六次大的整改，缩减到了68家，但是今天中国信托行业的规模有多少？可以看数字是22万亿。而今天中国的P2P的行业最高峰的时候有七八千家，今天存活的一千多家，但是真正有交易规模的，可能也就两三百家，经过这次备案和合规之后，会剩下多少，我不知道。但是我觉得个人的意见，个人的看法，可能中国的P2P的行业和监管会跟当年的信托的监管有一些类似，至少他的发展的过程。
P2P今天的行业规模有多少？刚才我们提到，最高峰的时候不过1.3万亿，今天信托的规模有多少？22万亿。这里面又是16.9倍的增长的空间。我认为今天我们说到的P2P的行业，网利宝这家公司未来三年五年之后，他在中国经济环境的过程当中，扮演的角色不一定会亚于今天的一家信托公司，这就是我们对互联网金融，我们对P2P，我们对网利宝未来发展的一个想法。
我们的优势是什么？
第一，我们完全合法合规，没有任何的活期，没有理财计划，没有期限错配，没有这种高频再转，没有任何的线下的理财的网点。
第二，我们有经验丰富的金融团队，这个非常非常重要。比如说很多期限错配、活期，其实一开始监管并没有说不让做，我们过去的三四年过程当中，被无数次在座的投资朋友们吐吐槽说，你们为什么没有活期，为什么没有短期的产品？为什么没有灵活一点的做法？我们坚持我们的原则，我们觉得这些做法是有风险的。可以看到，现在中国出监管的协会出台了严禁期限错配，严禁活期理财，严禁理财计划等等一系列的这种规章制度，我们都做到了前面，这就是我们团队的意识，这就是我们团队的这个努力。
第三，我们的资产类别以抵押为的为主，比较稳健。
第四，我们轻运营的运营模式相对来讲快速、灵活以及合规合法。
所以说综上所述，我们认为今天可能是行业的至暗时刻，但今天也是我们网利宝在整个大的环境之下，对我们来讲可能是一个机遇。而今天在座的所有人也是我们的朋友们，包括我们的投资人朋友们，我相信您的选择是正确的。
目前网利宝重点关注的几个工作
我们现在所重点的关注的几个工作，就五点。
第一，严把风控，这个从我们成立的第一天到今天，一直是我们最核心的、最关键的一个首要的工作。
第二，苦练内功，今天我们也请到了阎爱民院长，他是管理学著称的院长，我们可以听他的教诲，我们一直在企业的运营的层面、一直在管理层面苦练内功。
第三，除了P2P这个板块，除了对接很多投资人、个人散户投资人的资金以外，我们已经在积极地和银行的机构，包括金融机构在对接他们的资金，使得我们的这个业务能够更加的多元化，同时我们作为一家公司作为一家企业，我们的抗风险的能力要大大的提升。
第四，我们行业当中都知道的108条的检查，我们已经在非常快速、非常完善的做这方面的准备工作了。这里面配一张图，99%，这个意思你懂的，所以说我们在108条的检查方面是非常有自信。
第五，我们可能下一轮的融资或者是对接资本市场。
这个就是我们目前在P2P的雷潮，在一个比较风波的一个行业当中，我们最重要的五个工作。
P2P为什么有这么大的需求？
现在传统的银行和信托等传统的金融机构，他们的钱绝大部分去到了房地产，去到了国企，去到了央企，去到政府融资平台等等，这些行长们觉得没有太大风险，或者是不用负太大责任的一些方向，但中国的中小企业们，中国的个人消费借贷者们并不是他们的主要关心的对象。
但是不被关心的群体就不重要吗？恰恰相反。中国有近7000万家的中小微企业，2.4%是中型企业，30.4%的是小型企业，66.9%是连小型企业都算不上的微型企业，中小微企业今天的GDP占到了全国GDP的60%，而且中小微企业带来的国家的就业占到了城镇人口的80%。但是又有谁理解中小微企业，又有谁支持了中小微企业？银行做到了吗？也在做，但是够吗？我认为远远不够。所以说我觉得这个在中小微企业的发展过程当中，在小额借贷的资金端的、资产端的这些需求当中，P2P合规合法的P2P起到了关键的作用，起到了非常重要的助力的作用。
P2P为什么有雷潮？
第一、没有门槛。一开始在这个行业初期，就像光耀说的，你买一个软件，几千块钱就可以搞一个P2P平台，谁都可以做。
第二、能力不足。有的人是想做想做好，但是他的团队可能没有金融的经验，或者是以互联网的背景为出身，他在金融的风控的角度，在金融的理解的角度，并没有合格的资质。
第三、过于激进。比方说我们网利宝发展的四年，在整个行业里面算是非常稳健的一个平台，但是绝对不是最大的一个平台，也绝对不是一个发展最快的平台。 为什么？是因为过去的三年过程当中，有非常多的机会可以去做一些激进的产品创新，比方说活期理财，比方说理财计划，比方说期限错配，对投资人朋友当然很好，本来我们要你投一年的，现在我给你承诺一个月就可以兑付，随身随取就可以兑付。但是这些金融创新是有毒的，是像毒药一样，吃着是甜的咽下去是要致命。因为我们本身的金融团队知道期限错配也好，活期理财也好，在今天P2P定义为信息中介的中国是不合格的、不合规的。
盈利好的平台没有挪用资金的必要
第一，刚才我讲到的，整个市场的刚需是存在的，而且是非常强烈的刚需。
第二，真正意义上合法合规的P2P的平台不需要作假，不需要所谓的自融，都能够把自己的股东，把自己的公司运营得很好，有非常好的盈利能力，就像刚才陈老师说到的，我们非常注重盈利能力。所以说真正意义上的P2P平台不只是有盈利的空间，有存活的空间，而且真正意义上面有团队、有金融风控实力的平台，完全不需要造假。所以说这里面是我想强调的一个问题，真正意义上的P2P市场空间很大，也不需要有任何的所谓的这些造假的意义，都可以自己活得非常非常的好，远远超过于很多传统意义上的企业。
P2P的未来是怎样的？
第一，我们说到一个耳熟能详的一个机构信托，信托在中国也是一个非常奇怪的定位，中国的信托公司在中国起到的作用，实际上在全球范围之内很少有这样的一个定位，他实际上在一个层面当中，补充了传统银行的一个短板或者补充了传统银行的一个业务。但是我们可以看到，今天中国信托公司有68家，但是最高峰的时候在2000年左右，中国全国有将近2000家的信托公司。这么多年经过六次大的整改，缩减到了68家，但是今天中国信托行业的规模有多少？可以看数字是22万亿。而今天中国的P2P的行业最高峰的时候有七八千家，今天存活的一千多家，但是真正有交易规模的，可能也就两三百家，经过这次备案和合规之后，会剩下多少，我不知道。但是我觉得个人的意见，个人的看法，可能中国的P2P的行业和监管会跟当年的信托的监管有一些类似，至少他的发展的过程。
P2P今天的行业规模有多少？刚才我们提到，最高峰的时候不过1.3万亿，今天信托的规模有多少？22万亿。这里面又是16.9倍的增长的空间。我认为今天我们说到的P2P的行业，网利宝这家公司未来三年五年之后，他在中国经济环境的过程当中，扮演的角色不一定会亚于今天的一家信托公司，这就是我们对互联网金融，我们对P2P，我们对网利宝未来发展的一个想法。
我们的优势是什么？
第一，我们完全合法合规，没有任何的活期，没有理财计划，没有期限错配，没有这种高频再转，没有任何的线下的理财的网点。
第二，我们有经验丰富的金融团队，这个非常非常重要。比如说很多期限错配、活期，其实一开始监管并没有说不让做，我们过去的三四年过程当中，被无数次在座的投资朋友们吐吐槽说，你们为什么没有活期，为什么没有短期的产品？为什么没有灵活一点的做法？我们坚持我们的原则，我们觉得这些做法是有风险的。可以看到，现在中国出监管的协会出台了严禁期限错配，严禁活期理财，严禁理财计划等等一系列的这种规章制度，我们都做到了前面，这就是我们团队的意识，这就是我们团队的这个努力。
第三，我们的资产类别以抵押为的为主，比较稳健。
第四，我们轻运营的运营模式相对来讲快速、灵活以及合规合法。
所以说综上所述，我们认为今天可能是行业的至暗时刻，但今天也是我们网利宝在整个大的环境之下，对我们来讲可能是一个机遇。而今天在座的所有人也是我们的朋友们，包括我们的投资人朋友们，我相信您的选择是正确的。
目前网利宝重点关注的几个工作
我们现在所重点的关注的几个工作，就五点。
第一，严把风控，这个从我们成立的第一天到今天，一直是我们最核心的、最关键的一个首要的工作。
第二，苦练内功，今天我们也请到了阎爱民院长，他是管理学著称的院长，我们可以听他的教诲，我们一直在企业的运营的层面、一直在管理层面苦练内功。
第三，除了P2P这个板块，除了对接很多投资人、个人散户投资人的资金以外，我们已经在积极地和银行的机构，包括金融机构在对接他们的资金，使得我们的这个业务能够更加的多元化，同时我们作为一家公司作为一家企业，我们的抗风险的能力要大大的提升。
第四，我们行业当中都知道的108条的检查，我们已经在非常快速、非常完善的做这方面的准备工作了。这里面配一张图，99%，这个意思你懂的，所以说我们在108条的检查方面是非常有自信。
第五，我们可能下一轮的融资或者是对接资本市场。
这个就是我们目前在P2P的雷潮，在一个比较风波的一个行业当中，我们最重要的五个工作。
分享到：
收藏
收藏