两化重在深度融合 鼎捷软件打响智能制造攻坚战
2015-10-26 11:58:39   来源：燕赵新闻网   评论：0 点击：

　　2015年被认为是中国经济运行相对困难的一年。10月初，世界银行对中国经济增长的预测为6.9%，首次跌破7%，而2014年中国经济7.4%的增长率则是近25年来的最低水平。经济增长的持续疲软无疑将早已不堪负重的中国制造推入更为艰难的境地。8月，制造业PMI降至49.7，为半年来首次跌至荣枯线下方，更创下2012年8月以来最低水准。9月PMI依旧乏力，仅小幅回升0.1。专家预计，制造业大地震可能还将持续多年，没有了人工成本优势，低端制造产业遭无情淘汰是大势所趋。

　　信息化过量Vs工业化不足两化融合遇瓶颈

　　今年5月，备受瞩目的《中国制造2025》规划正式出台。9月底最新公布的《<中国制造2025>重点领域技术路线图》则令我们不得不正视一点，相较发达国家站在工业3.0的肩膀上迈向4.0，中国制造业尚处在2.0补课、3.0普及、以4.0为目标的阶段，追赶4.0的路程更为遥远与艰辛。

　　从21世纪初“两化融合”战略首次被提出，这一进程已推进了十余年。但正如国家两化融合专委会主任王安耕在不久前的“2015中国两化融合大会”智能制造分论坛上所说：“考虑到国情，不同于发达国家先实现工业化再做信息化，我国的工业化和信息化从一开始就必须同时融合发展。但对于工业化和信息化各自如何发展，却没有过多讨论。”这导致两化融合战略推进至今，却陷入“信息化过量，工业化不足”的尴尬境地。一方面，制造企业往往热衷于信息化的提升，投入大量资金不断引入IT系统，尝试最新技术，企图让企业的信息化管理一夜之间改头换面。然而，对系统实施效益与信息化应用价值的长期忽视，令企业虽然做了大量的信息化投入，却深陷信息化与管理两张皮的泥沼。另一方面，制造企业长期将工业化基础改造束之高阁，导致产品品质和质量与国际水准距离较远。

　　对此业界警惕的声量已越来越大，两化要真正实现深度融合，信息化需回归应用效益本质，工业化更不能成为短板。这不仅是制造企业的事，更为众多提供信息化服务的互联网企业敲响了警钟。

　　实现智能制造 ERP价值扩展成为关键

　　在9月的“2015中国两化融合大会”上，工信部信软司司长陈伟再次强调：“智能制造是两化融合的主战场和动力源泉，两化融合要建功立业，要有所作为，必须要在智能制造中找到切入点。”作为互联网+传统制造的制高点，智能制造可谓是治愈中国制造病症的一剂猛药，与之相关的云制造、智能工厂、数字化车间、互联网+等也成为时下热议的概念。

　　然而，作为一个超复杂的巨系统，智能制造涵盖了产品、生产方式、硬件装备、服务、管理等多维度的智能化，代表了从产品的设计、研发、生产到营销、服务，互联网对制造全流程的全面渗透，从而彻底改变传统工业的生产模式。

　　这意味着，在互联网的驱动下，原本处于核心位置的信息化，必须向上与互联网对接，向下通过物联网与生产设备与物料串接，在智能制造生态体系中完成最大化的价值扩展。这也对互联网企业提出了新的要求。仅能提供相关的解决方案与服务已不足以满足制造企业两化深度融合的需求，谁能为其真实模拟出智能制造的全景并真正加以实现，谁才是未来推动两化融合这一伟大历史进程的中坚力量。

　　鼎捷软件成为两化融合服务厂商国家队中坚力量

　　作为国内制造业信息化领域的领军企业，鼎捷软件（股票代码：300378）被业界称为“最懂中国制造”的ERP厂商。近期，鼎捷软件连续荣获“2015年两化融合优秀解决方案”、“2015年度中国工业互联网最具创新力十大领军企业”等多个产业权威奖项，充分显示了鼎捷软件在两化融合这一制造业转型主战场上的突出实力，更说明了政府主管部门对鼎捷软件“制造业专家”这一品牌号召力的充分认可。

　　据计世资讯最新出炉的《2014-2015中国生产制造ERP调查研究报告》数据披露，鼎捷软件在中国制造业ERP市场继续保持占有率前三、本土品牌市场占有率第一的优势地位。报告中还强调，生产制造ERP厂商已无法回避互联网+ERP时代的到来，为此，ERP厂商一方面要将价值链延伸至互联网端，实现电商化与协同化价值，另一方面也要将价值触角下沉至与自动化设备串联，同时还需协助制造企业实现系统应用的精细化价值。这恰好与鼎捷智能制造的全面战略布局不谋而合。