SK集团本土化战略 在华打造“中国SK”
2014-02-27 10:11:48   来源：   评论：0 点击：

进入国际市场过程中，究竟采用全球化营销战略还是本土化营销战略是每个跨国公司所面临的一个重要课题。作为韩国三大企业集团之一的SK集团，既承载韩国国民经济增长的重任，也面对着经济全球化的挑战。而在其全球化市场战略中，SK集团会长崔泰源颇具前瞻性地提出：中国事业将是是SK全球化市场的中心。

“在中国再造一个SK”，在接受《环球人物》杂志采访时，崔泰源会长曾用这样一句话来总结SK集团在中国的战略。在他看来，“融入中国”的理念不只是简单地进入中国市场，扩大营业收入，而且是要不计短期成败，最终成为具有中国基因的、真正的“中国企业”。SK集团在中国发展事业的过程中，基于“取之于中国，用之于中国，由中国人参与经营管理”(By China, For China, Of China) 的理念，提出了“融入中国”(China Insider)战略。这一战略深刻体现了SK集团并“不是作为韩国企业在中国寻求发展，而是要作为中国企业与中国一起发展”。

无疑，正是这一战略推动了SK集团在中国的迅速发展。2013年伊始，SK集团加速了本地化战略进程，其标志性的动作之一体现在人事架构上，即启用中国籍人士孙子强担任SK中国总裁。“聘请中国管理人才担任SK中国区领导人，这体现了SK集团对中国市场的重视以及在中国持续发展和取得业绩的期待。”在接受媒体采访时，孙子强说。业界人士也认为，“作为韩企里的中国总裁，他可以用更‘本土’的眼光和视角去分析和判断中国的政策、产业以及合作伙伴。”

经过近几年的努力，SK集团在中国事业方面取得了实实在在的业绩，在能源化工、信息通讯和半导体等领域成果斐然。2014年，新年伊始SK在华事业便频频传来捷报。据介绍，SK集团在武汉与中石化合资经营的石脑油裂解装置已于2014年1月正式投入使用，将年产250万吨石化产品; SK综合化学和中国宁波石化联手在宁波建立的年产量5万吨的乙丙橡胶(EPDM)厂将在今年内正式投产;SK Innovation与北京汽车集团等中国当地企业联手成立的动力电池合作法人已于2014年1月开业;SK海力士无锡半导体工厂目前月产量可达13.5万片，销售额在中国同行业中居第一。

事实证明，崔泰源会长的“融入中国”(China Insider)战略不仅仅体现在各大事业领域。2014年1月，SK集团成立了韩国大公司近年来在中国成立的第一个公益基金会，北京爱思开幸福公益基金会。这既是崔泰源会长的中国本土化战略的再一次升级，也为中韩友好交往历史上翻开了新的篇章。

中国有句俗话，即“好的开始是成功的一半”。SK集团在新年伊始便取得了如此成就，相信2014年其在华事业能够再创奇迹。