如家Q3净利骤降八成 经济型酒店仍继续跑马圈地
2012-11-16 10:43:41 来源:腾讯财经 评论:0 点击:
截至昨日,国内四大经济型酒店集团已陆续发布完2012年三季报。
《每日经济新闻(微博)》记者对比四家公司三季报发现,只有如家出现净利骤降,为3370万元,同比下降79.4%;而7天净利为6360万元,同比增43.6%;汉庭为9580万元,同比增64.6%;锦江(含食品与餐饮业务)为1.04亿元,同比增25.11%。在规模扩张上,如家以总门店数1682家(含莫泰),继续超过7天的1236家;而在经营上,如家收入约16亿元,同比猛增61.8%,远超汉庭和7天;而汉庭的出租率表现优异,高达97%,可租房平均收益为181元。
有业内人士认为,行业巨头如家低迷的盈利数据,是受去年集团收购莫泰168酒店的影响。
对此,中国旅游研究院副研究员杨彦锋表示,国内经济型酒店已经到高速扩张期,一时间很难看出如家收购莫泰168酒店的利弊。若如家股价走势良好,则说明投资者能够接受短期战术性损失带来的长期战略优势。
收购莫泰添“包袱”
因加速布局中档连锁酒店,7天、汉庭和锦江等经济型酒店业绩一片飘红,而此时的行业巨头如家略显逊色。在如家三季报显示,总营收同比增长61.8%,达到16亿元,超过公司此前预计,但公司净利润仅为3370万元,同比下滑了79%。
相较其他三大经济型连锁酒店,如家净利润等数据表现低迷。从去年第四季度起,如家已经连续出现季度亏损,直到今年第二季度才扭亏。值得注意的是,莫泰168至今尚未完成整合,依然处于亏损状态。
从一季度净利亏损,到三季度财报净利润同比下降近八成,对于这样的成绩,业内普遍认为,如家或因其去年5月集团以4.7亿美元收购了莫泰168酒店而拖累业绩。
对此,如家称,公司三季度平均每间客房的营收比去年同期下降12元,主要是由于市场疲软及因为莫泰168相对较低的出租率所致。财报显示:莫泰168第三季度每间客房每天平均营收为人民币134元。
如家酒店集团首席执行官孙坚表示:“莫泰168的整合进度符合预期,未来将继续提升莫泰168的经营业绩。市场依然存在一些不确定性,未来6~9个月我们目前看不到有较大的改观。我们要继续整合莫泰168,继续大力发展高利润水平的特许经营业务,打造好和颐品牌的基础,保持合理的成本结构。”
规模方面,如家预期全年新开酒店数量将超过之前预计的330~360家。
加盟店已成扩张法宝
在如家本季财报中,《每日经济新闻》记者注意到,除了其营收超预期之外,另外,在其酒店规模数量上仍在高速扩张。这似乎在证明,如家净利润业绩的下滑,并未影响其对行业的信心。
财报显示,如家三季度新开设108家新酒店,其中有39家直营经营的酒店和69家加盟酒店;而正在筹建酒店数达252家。
而其他巨头也不甘落后加速扩张,汉庭三季度新增108家酒店中有81家为加盟店;7天酒店三季度亦新增104家酒店,其中79家是加盟店。记者发现,加盟店已经成为经济型连锁酒店扩张的法宝。
有意思的是,巨头们一边忙着加码加盟店的数量,另一边似乎忙着“逃离”经济型酒店概念。
财报统计数据显示,如家、汉庭和7天3家上市公司2010年的净利润总和为6.93亿元,而三者2011年的净利润总和却下降到5.953亿元,同比减少了9770万元。2012年一季度,如家意外爆出超1亿元的巨亏。一时间,为了遏制利润下滑,巨头们争相挤入中档酒店这片蓝海。
值得一提的是,此前为了避免经济型酒店长期形成的低端品牌效应,已开设出中档酒店品牌汉庭全季的汉庭掌门人季琦决定为汉庭更名。更名活动通过一番网络公开征集之后现已尘埃落定,酒店集团名称择日宣布,未来“汉庭”将只是集团旗下的经济型酒店品牌。
据季琦透露,目前投资汉庭全季的回报比汉庭快捷(经济型酒店品牌)还要好。而眼下,汉庭已实现对中国最大的中端酒店星程酒店的绝对控股。汉庭内部人士透露,如在明年收购全部完成之后,加上旗下的中端酒店品牌汉庭全季,汉庭的中端酒店将超过130家,约占集团酒店总量的一成。与此同时,锦江之星酒店副总裁李予恺也透露,锦江之星酒店将来也不排除更名的可能。
对此,经济型酒店行业业内人士直指,酒店更名后,各个品牌之间也有一定区隔度,不会跟它的主流品牌联系那么紧密,有利于新品牌的推广,这是国际化的做法。尽管经济型酒店大佬们想撇清低端,但长期形成的低端品牌效应,也让消费者难以在心理上真正接受它的中高端定位。
“经济型酒店向中高端品牌渗透可能涉及开发新产品和新渠道,这对公司的现金流状况、企业融资能力、企业偿债能力都是一个巨大考验。”中投顾问酒店餐饮行业研究员严明航如是指出。
《每日经济新闻(微博)》记者对比四家公司三季报发现,只有如家出现净利骤降,为3370万元,同比下降79.4%;而7天净利为6360万元,同比增43.6%;汉庭为9580万元,同比增64.6%;锦江(含食品与餐饮业务)为1.04亿元,同比增25.11%。在规模扩张上,如家以总门店数1682家(含莫泰),继续超过7天的1236家;而在经营上,如家收入约16亿元,同比猛增61.8%,远超汉庭和7天;而汉庭的出租率表现优异,高达97%,可租房平均收益为181元。
有业内人士认为,行业巨头如家低迷的盈利数据,是受去年集团收购莫泰168酒店的影响。
对此,中国旅游研究院副研究员杨彦锋表示,国内经济型酒店已经到高速扩张期,一时间很难看出如家收购莫泰168酒店的利弊。若如家股价走势良好,则说明投资者能够接受短期战术性损失带来的长期战略优势。
收购莫泰添“包袱”
因加速布局中档连锁酒店,7天、汉庭和锦江等经济型酒店业绩一片飘红,而此时的行业巨头如家略显逊色。在如家三季报显示,总营收同比增长61.8%,达到16亿元,超过公司此前预计,但公司净利润仅为3370万元,同比下滑了79%。
相较其他三大经济型连锁酒店,如家净利润等数据表现低迷。从去年第四季度起,如家已经连续出现季度亏损,直到今年第二季度才扭亏。值得注意的是,莫泰168至今尚未完成整合,依然处于亏损状态。
从一季度净利亏损,到三季度财报净利润同比下降近八成,对于这样的成绩,业内普遍认为,如家或因其去年5月集团以4.7亿美元收购了莫泰168酒店而拖累业绩。
对此,如家称,公司三季度平均每间客房的营收比去年同期下降12元,主要是由于市场疲软及因为莫泰168相对较低的出租率所致。财报显示:莫泰168第三季度每间客房每天平均营收为人民币134元。
如家酒店集团首席执行官孙坚表示:“莫泰168的整合进度符合预期,未来将继续提升莫泰168的经营业绩。市场依然存在一些不确定性,未来6~9个月我们目前看不到有较大的改观。我们要继续整合莫泰168,继续大力发展高利润水平的特许经营业务,打造好和颐品牌的基础,保持合理的成本结构。”
规模方面,如家预期全年新开酒店数量将超过之前预计的330~360家。
加盟店已成扩张法宝
在如家本季财报中,《每日经济新闻》记者注意到,除了其营收超预期之外,另外,在其酒店规模数量上仍在高速扩张。这似乎在证明,如家净利润业绩的下滑,并未影响其对行业的信心。
财报显示,如家三季度新开设108家新酒店,其中有39家直营经营的酒店和69家加盟酒店;而正在筹建酒店数达252家。
而其他巨头也不甘落后加速扩张,汉庭三季度新增108家酒店中有81家为加盟店;7天酒店三季度亦新增104家酒店,其中79家是加盟店。记者发现,加盟店已经成为经济型连锁酒店扩张的法宝。
有意思的是,巨头们一边忙着加码加盟店的数量,另一边似乎忙着“逃离”经济型酒店概念。
财报统计数据显示,如家、汉庭和7天3家上市公司2010年的净利润总和为6.93亿元,而三者2011年的净利润总和却下降到5.953亿元,同比减少了9770万元。2012年一季度,如家意外爆出超1亿元的巨亏。一时间,为了遏制利润下滑,巨头们争相挤入中档酒店这片蓝海。
值得一提的是,此前为了避免经济型酒店长期形成的低端品牌效应,已开设出中档酒店品牌汉庭全季的汉庭掌门人季琦决定为汉庭更名。更名活动通过一番网络公开征集之后现已尘埃落定,酒店集团名称择日宣布,未来“汉庭”将只是集团旗下的经济型酒店品牌。
据季琦透露,目前投资汉庭全季的回报比汉庭快捷(经济型酒店品牌)还要好。而眼下,汉庭已实现对中国最大的中端酒店星程酒店的绝对控股。汉庭内部人士透露,如在明年收购全部完成之后,加上旗下的中端酒店品牌汉庭全季,汉庭的中端酒店将超过130家,约占集团酒店总量的一成。与此同时,锦江之星酒店副总裁李予恺也透露,锦江之星酒店将来也不排除更名的可能。
对此,经济型酒店行业业内人士直指,酒店更名后,各个品牌之间也有一定区隔度,不会跟它的主流品牌联系那么紧密,有利于新品牌的推广,这是国际化的做法。尽管经济型酒店大佬们想撇清低端,但长期形成的低端品牌效应,也让消费者难以在心理上真正接受它的中高端定位。
“经济型酒店向中高端品牌渗透可能涉及开发新产品和新渠道,这对公司的现金流状况、企业融资能力、企业偿债能力都是一个巨大考验。”中投顾问酒店餐饮行业研究员严明航如是指出。
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