安达未卜先知，华泰命运多舛
2019-12-18 11:04:15 来源：一闻网 评论：0 点击：
11月25日晚间，君正集团公告称，公司及全资子公司君正化工拟向安达天平合计转让所持有的华泰保险8.99亿股股份(占总股份的22.36%)，交易金额合计为107.89亿元，交易完成后，公司及君正化工不再持有华泰保险的股份。此次若得到监管批准，安达系所持华泰保险股权将增持至53.26%。
正当业界质疑安达系如何突破《外资保险公司管理条例实施细则》关于合资寿险公司的外资比例不得超过公司总股本的51%的限制时，巧合的是，12月6日，银保监会发布《关于明确取消合资寿险公司外资股比限制时点的通知》，自2020年1月1日起，正式取消经营人身保险业务的合资保险公司的外资比例限制，合资寿险公司的外资比例可达100%。将人身险外资股比限制从51%提高至100%。
安达系的一系列操作似乎印证了其对政策的未卜先知。
保险业作为金融开放的排头兵，一直保持着较高水平的对外开放。近日，摩根士丹利发布报告称，2020年是中国保险行业改革的一年，产品和资源分配的改革在于监管、市场需求、行业竞争都发生了变化。
在国内保险业中，华泰保险有鲜明的标签，稳健、市场化、口碑好，坚持质量效益型发展。2018年，华泰保险集团合并总资产468亿元，合并净利润5.24亿元;今年上半年，实现保险业务收入73.94亿元、净利润8.99亿元。对这样一家长期稳定发展的优质公司，若安达系成为华泰保险的绝对大股东，或将让华泰保险陷入命运多舛的局面。
第一，安达保险的并购基因与华泰的质量效益型企业是否兼容?
公开资料显示，安达保险于1985年在百慕大注册成立，总部位于苏黎世，1993年在纽交所挂牌上市，此后，该公司通过一系列的并购逐渐发展成为全球保险企业。2004年，埃文·格林伯格(Evan G. Greenberg)出任安达保险董事长及CEO后，安达保险走上了疯狂并购之路，在他的带领下，从2007年至2014年间，安达保险在全球范围内总共投入约70亿美元完成了14项收购业务。2015年7月，其还以283亿美元收购丘博保险集团。
靠并购开启全球保险事业版图的安达保险，如今又将华泰保险集团收入囊中，二者基因能否相容?
第二，华泰的管理层何去何从?
华泰保险高层曾公开表示：“华泰保险的外资股东曾经第一大股东，现在是第二大股东，华泰保险对外资的政策就是我们以中资为主外资为辅，充分向他们学习利用人家优势，但是不能把命脉交到外资手里面。”
在同一篇报道中还提及，该高层透露，曾请麦肯锡就要不要外资控制华泰做调研，调研的结果是不能，理由是“近十多年来外资特别成功的案例没有，外资本身受限很多”。
一旦安达保险进入，以安达过往的经验，华泰保险的核心团队将面临洗牌，这对华泰未来整体的运营将产生负面影响。
第三，两个财险公司，是否违规?
实际上，在安达保险绝对控股华泰保险之前，其在国内有一家独资的财险公司——安达财险，安达财险是其2015年收购邱博保险集团后，从后者在中国境内的财险子公司邱博财险更名而来。
按照国家相关法规规定，同一资本不能同时控股两家相同性质的保险公司，最多“一参一控”，安达保险通过控股华泰保险集团间接控股华泰财险(华泰保险集团100%控股华泰财险)后，涉嫌违规。
第四，安达保险有无做大华泰的能力?
公开资料显示，外资险企在华的发展普遍不算顺利，自第一家外资险企——友邦保险入华近30年来，虽然数量上实现了由0到50家的跨越，但其市场份额却没有大的增长。根据银保监会公布的数据，2018年底，外资寿险公司的市场份额仅占寿险整体市场的8.10%，相较2017年底的9.84%下滑近两个百分点;2018年底，外资财险公司则仅占财险市场的1.94%，相较2017年底的1.85%略有上浮。
同样对于安达保险入主华泰保险而言，公众最关注的还是安达保险能否管理好华泰保险，带领华泰保险集团走出外资险企普遍存在的“水土不服”怪圈。
安达保险的绝对控股，华泰保险集团股权正逐渐从分散走向集中。其资本结构、资本性质的改变势必影响公司治理格局，而治理格局的改变又将直接作用于公司发展模式、日常经营管理……能否适应这种新的治理格局已经成为摆在华泰保险集团管理层面前最现实的挑战。
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