北方微尘解析企业微商化要注意哪些事项
2018-11-06 10:49:50   来源：中国焦点   评论：0 点击：

　　关于企业微商化，很多老板都会有2个误区：

　　第1个误区是“贪大求全”：仍然把电商与传统行业并行的另一个渠道，趁着消费者的网购热情分一杯羹，提升一些销量，“鸡蛋总不能放在一个篮子里”，基本上第三方的电商平台全部都上。

　　第2个误区是“好大喜功”：想依托既有的实力和资源，再起一个新的电商网站，找到CTO、COO后之后，老板挂帅当CEO，然后准备与淘宝大干一仗。

　　不同阶段的企业对于微商的理解也是不同的，用三句话来概括：看山是山、看山不是山、看山还是山。看山是山，山脚下的企业看似知道电商为何物，知道企业要做微商，也知道不做微商是死路一条，却不知道登山的路径是哪条，需要准备什么工具。看山不是山，已经爬上山腰的企业，这对应的是已经开展微商业务的企业，他们虽然在微商的路径上开始摸索，却发现前方荆棘密布，走了不少弯路，迷失了方向。看山还是山，登上山顶的企业会恍然大悟，参透微商的本质，学会将自己的企业微商化改造。

　　目前，绝大部分企业都还处在探索微商艰难的路上，还有一些企业甚至跌下了悬崖。研究这些陷入困境的企业可以发现，成功的方式有很多种，失败的方式却有着惊人的相似。在微尘程龙看来，传统企业做微商要遵循三大法则：

　　1、资源应该流向最能产生价值的平台，产品最好要有复购的需求。

　　2、要先生存后发展，两条腿走路。(线上线下)

　　3、基于用户体验的产品创新是终局，这是企业做微商的终极法则。

　　希望以上的文章对那些企业急于转型的朋友有帮助!