oracle DBA面试易忽略的细节
2014-08-12 10:12:23   来源：   评论：0 点击：

　　不仅是oracle DBA人员在面试的时候，大多数面试者往往忽略了很多细节，殊不知，这些细节却可能偏偏起着决定性的作用。IT业的oracle DBA技术人员，更是被要求一定要细心、谨慎、甚至“先天下之忧而忧”，Oracle培训中心CUUG就业部梁老师表示：如果能够在面试的时候，在细节上恰到好处地表现您的细心，面试官对您的印象一定大大加分。

　　*CUUG －China Unix User Group，是国际UNIX组织UniForum的中国代表，是国内最悠久的专业UNIX培训机构，被誉为中国UNIX 的摇篮。CUUG与Oracle合作WDP项目，是北京地区获得Oracle官方授权的几家培训机构之一。

　　oracle DBA人员面试易忽略的细节之简历篇

 　　简短。虽然对于一页简历的争论已经过去，但最糟糕的事情是你做了一个10页的简历详细描述过去20年你做的每件事。相反，关注于过去三年的oracle DBA工作或和你应聘的职位最相关的工作。确保你在第一页的前半部分做总结。Oracle培训中心CUUG就业部梁老师通过多年的从业经验得出一个结论：如果你没有立即引起一个招聘人员的兴趣，那么通常这简历的其余部分都将是无意义的，并很不幸的不会被阅读。

　　准确性。拼写和语法至关重要，而这样的错误是绝对无法原谅的。Oracle培训中心CUUG就业部梁老师认为： oracle DBA被期望是专业的，并被要求做到必须能够通过书写方式进行沟通。不要只依赖于拼写检查程序，因为它们可能会遗漏一些错误。为了安全起见，让一些你信任的人为你校对你的简历。他人的角度通常可以捕获到你可能没注意到的错误。

　　oracle DBA人员面试易忽略的细节之面试准备篇

　　研究公司。了解所应聘公司是做什么的，并准备好提问一些你无法从公司网站上很容易得到的信息。并且，把你的问题聚焦于公司文化。很多公司的HR反映，应聘者有50%不知道公司是做什么的。不了解该公司说明你过于自信和自大，知己不知彼不仅不会给你带来自信和把握，也意味着你也许从来没有认真思考过如何为公司带来价值。

　　oracle DBA人员面试易忽略的细节之迟到篇

　　提前打电话。如果你已经提前查好了路线，了解交通或停车状况，但是仍然预计会迟到，那么至少有这个职业礼貌：提前打电话致歉并让面试官知道。甚至有人说：迟到五分钟而没有通知的等于失去了这次面试。尊重别人的时间是很简单的恰当的商务礼仪。

　　oracle DBA人员面试易忽略的细节之面试篇

　　（1）注意身体语言的细节：

　　不要给人软弱的第一印象，保持自信的微笑，有力的握手，不摆弄身上的物件；

　　避免触摸鼻子、嘴唇和前额，这些都会让你显得非常紧张或不诚实；

　　不要晃腿，这样会传递紧张和焦虑情绪，并且某些企业老板对此非常忌讳；

　　避免环臂抱胸；不要过于正襟危坐，但也不能坐没坐相；

　　避免在面试时，手中把玩钢笔、文件、手机、简历，这样会显得你紧张笨拙、毫无准备；

　　与面试官眼神交流的时候，记住不要东张西望也不要盯着对方，记住，眨眨眼睛！如果房间里有其他人，要和每个人进行眼神交流；

　　不要总是点头附和；

　　在“真话区”做手势，即肚脐至锁骨之间，这样做不会碰到脸颊，且给人沉稳专注的印象；

　　与面试官保持合适的距离。

　　（2）避免过早谈薪水。Oracle培训中心CUUG就业部梁老师在这里给大家支一招：在讨论薪水和职位之前先表现出你的价值。如果你可以避免，那就绝不要谈论薪水，直到你确定你证明了你的价值。因为面试官都希望将谈薪水保留到确定录用你之后。

　　（3）应对压力面试。oracle DBA求职最常见的压力面试有两种--不说话和快速提问。面对第一种不说话的应对方法是：面试官不开口，你就别停，直到面试官开口，因为面试官的时间一般下比你紧张得多。而面对第二种，快速的用一大堆让你难堪的问题攻破你的心理防线，切记不要自乱阵脚，语速偏慢，他强由他强，不要动情绪，审视真实的自己，拿出自己最专业的回答。

　　（4）团队合作。如果你的员工分别是孙悟空、猪八戒和沙僧，你会给谁最多的奖金？两位老板唐骏和均瑶集团总裁/CEO黄辉在这个问题上不约而同的都选择了把最高的奖金给沙僧，沙僧这类型的员工虽然工作能力没有孙悟空那么强，但懂得协调人际关系，在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上最可贵的一点就是他对团队意识的重视，这也正是老板看重此种职员的原因。oracle求职在适当时候举例“团队”的成功案例，即不失谦虚，又展现了你的团队合作能力。

　　oracle DBA人员面试易忽略的细节之感谢信篇

　　感谢信这个后续动作可能促成也可能打破这整个应聘，它也是面试过程中最容易忽视掉的一个要素。一位国外资深HR曾面试了3个能力都非常强的候选人，在评估要聘用谁的时候，在邮箱里收到了候选人A的一封很好的感谢信。候选人A感谢了HR花费的时间，说她很高兴和这位HR谈话，重复了他们的谈话内容，告诉HR为什么她很适合这个职位，并且描述了她自信会给公司带来价值。HR从候选人B那里收到了一封简单写着“谢谢你花费时间来面试”的信，而HR没有从候选人C那里得到任何回复。你认为谁会被聘用?当然，感谢信在中国也许不那么流行，但是如果你真的为一个职位认真的准备过，在面试后为什么不做一个完美的收尾呢？Oracle培训中心CUUG就业部梁老师表示：当你对竞争力压力大的职位没有把握的时候，尝试这种方法也许会让你收到意想不到的效果，尤其这比起在家里焦急的等待要强多了。