后疫情时代，简雇网寻求人力资本社交化破局之道
2021-09-16 16:47:00   来源：一闻网   评论：0 点击：

 

　　何为简雇网+战略？
 

 

 

 

　　简雇网+战略是简雇网公司推出的简爱复合型门店品牌——即是简雇网社交空间延伸战略，标准门店+（便利店、咖啡店…）多业态组合。

 

　　推出简爱复合型品牌是为了加强提升简雇网门店流量入口价值，增强门店效能，提升线下触点门店经营空间，深化并丰富简雇网“以人为本，体验至上，有心友爱”的品牌内涵。

 

　　简爱品牌融合求职服务、社交需求、生活消费等场景，以服务体验为核心竞争力，力争成为求职招聘界的“海底捞”，快速帮助求职者解决工作、社交、学习培训等相关问题。

 

　　一、“大小店型”双线发展，借复合业态获取潜在收益

 

　　按照规划复合型门店与标准店比例为8:2，复合型门店将对接战略合作方，塑造品牌影响力，以及引导消费习惯等职能。据创始人介绍，简爱品牌相当于建造一块品牌服务体验池，由求职咨询、便利店消费、咖啡社交等业态充当品牌服务体验，根据门店所在商圈、物业结构以及对标服务人群等因素。我们将会自由组合，衍生出简雇网服务+便利店、简雇网服务+咖啡店、简雇网服务+烘培等模式。我们希望的一种状态就是，逛一次简爱店就解决了求职工作的问题，逛一次简爱店就促成了一次交友互动体验。同时实际经营过程中为了摊薄运营成本，复合体部分将采取直营或联营模式。复合体部分（便利店、咖啡店、烘培等）我们可以与合作方采取扣点和外租区两种经营模式，但业绩超过预期点，则采用扣点分成，反之则收取保底租金。在复合体经营下，简爱品牌会对接引进战略合作方，积极启动加盟与资本投资的双线并进的加速发展路线。

 

　　二、选择性借鉴新零售思路，以全新复合型品牌服务体验提升竞争优势

 

　　简雇网推出线下简爱复合型门店品牌，就是一种对线下实体转型的一种创新，以新零售人货场理念加强服务体验。区隔绝大多数同业品牌，建立差异化竞争优势。