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苏宁2012年电商业务销售额183.36亿 目标未完成
2013-01-17 16:47:10   来源:万维家电网   评论:0 点击:

  2012年,苏宁易购用户总量增长一倍多,加上红孩子800万优质母婴、化妆品用户,苏宁易购线上用户数量达到近3000万。
  
  1月16日消息,苏宁易购执行副总裁李斌对外公布了2012年苏宁电商业务经营完成情况:2012年四季度苏宁易购实体商品销售实现56.6亿,虚拟产品销售达5亿,红孩子销售达5.2亿;2012年全年统计,苏宁易购实体商品销售实现152.16亿,虚拟产品销售额实现15亿,红孩子销售16.2亿,苏宁电子商务业务2012年全年销售额达183.36亿,同比增长210.8%。
  
  今年初,苏宁易购设立了2012年“保底200亿、冲刺300亿元”的销售目标。今日苏宁宣布2012年电子商务业务销售额183.36亿,意味着接近200亿元销售目标,但未真正完成。
  
  李斌表示,2012年苏宁易购在注册用户数、日均流量和日均订单数三大核心运营指标上,已经达成年初预期,是红孩子的加入,加速了三项指标的完成。
  
  用户数方面,2012年,苏宁易购用户总量增长一倍多,加上红孩子800万优质母婴、化妆品用户,苏宁易购线上用户数量达到近3000万。红孩子以女性用户为主的用户结构,调和了苏宁易购原有用户比例,将家电、3C产品用户与母婴、百货类用户进行双向导流。2012年年度日均流量同比2011年增长156%,四季度环比一季度增长达165%。
  
  李斌透露,随着非电器化产品,特别是图书、母婴、日化等学习、生活用品的上架,苏宁易购订单量飙升,网站整体粘性增强。在去年双十一期间,苏宁易购单日订单量突破150万,四季度日均订单量同比增长超过800%。
  
  从2012年下半年开始,苏宁推进超电器化战略,宣布在未来三年,在全国开设Expo超级旗舰店400家,乐购仕生活广场150家,在家电、3C产品的基础上,引进日用品、百货等消费者生活用品,加速自身品类结构转型。苏宁易购也被赋予了超电器化排头兵的责任。
  
  从2011年底开始,苏宁易购从目图书品类着手,逐步拓展非电器产品。2012年上线了虚拟产品、酒水、食品、保险、团购、电子书等品类,SKU数量翻了一番。同年7月,苏宁易购开放平台上线,先后引进了凡客、乐蜂网、优购等垂直电商。
  
  李斌表示,目前苏宁易购全部150多万的SKU中,非电器品类数量达到90%以上,苏宁易购全国向消费者配送的订单中,大家电、3C产品只占20%左右的比例。
  
  据了解,2012年,苏宁新开Expo超级旗舰店13家,乐购仕生活广场8家,在这些门店里,都能够看到苏宁易购的影子,丰富的非电器产品展示和苏宁易购体验区,推进苏宁线上线下协同的策略。
  
  李斌坦言,但在苏宁易购整个10年的规划中,还处于前期的布局阶段。除了品类的拓展外,苏宁在2012年7月正是启动开放平台战略,并先后获得支付牌照、快递牌照以及金融小贷牌照。
  
  随着小贷公司的上线,苏宁易购金融支付体系日渐成熟,苏宁易付宝服务于供应商和消费者,目前活跃用户近2000万人。
  
  2012年,苏宁易购团队人数翻三番,目前已将近5000人规模。目前,苏宁易购的相关技术人员达到2000多人,这个数字在2015年要达到5000人。
  
  2012年,苏宁易购南京自动化仓库投入使用,并在北京、上海、广州同步启动小件仓库的建设,预计2015年实现全国8-10个小件自动化仓库的布局,届时苏宁易购将有望在全国90%以上地区实现半日达,目前,苏宁易购快递队伍规模达到5000多人,覆盖全国90%以上大中城市及周边地区。李斌表示,随着各地快递牌照的相继获得,苏宁易购快递团队将在2013年再度扩编,在满足自身商品配送任务的同时,为开放平台商家进行物流配送方面的服务。
  
  苏宁董事长张近东表示,苏宁易购是2012年苏宁所有体系中发展速度最快的单元,各项指标迅速攀升,尤其是在品类拓展、人才团队培养上,为苏宁电子商务的长期持续发展奠定了坚实的基础,“集团对苏宁易购2012年的表现比较满意,对2013年的发展将进一步加大投入。” 

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