新乐电器：“创品类”老牌展新颜
2012-12-22 13:36:49   来源：万维家电网   评论：0 点击：

　　着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，提高加快新技术新产品新工艺研发应用，加强技术集成和商业模式创新。
　　
　　———摘自党的十八大报告
　　
　　通过国家６Ａ洗衣机认定、节能认证；除菌率９９．３％，彻底解决消费者关心的洗衣机“二次污染”问题……这些不过是最近亮相甬城市场的新乐“双洗涤”滚筒洗衣机的部分亮点。
　　
　　记者赴新乐老厂区采访的路上，迎面遇到一辆满载新乐洗衣机的货运长挂车，包装箱上的“双洗涤”字样映入眼帘，本土老品牌“新乐”的转型梦正照进现实……
　　
　　宁波新乐电器有限公司市场部部长伍海荣向记者介绍，今年国庆中秋双节期间，在全国国美、苏宁等家电连锁商场，新乐“双洗涤”洗衣机首批２万台销售一空，随后的秋季广交会上又签下１０多单批量供货合同。
　　
　　作为改革开放初期宁波工业的“四大天王”之一，具有近４０年生产历史的新乐洗衣机曾经是宁波最受欢迎、最有影响力的工业产品。上世纪８０年代后期，国家扩大出口战略决定了新乐当时将更多精力用于国外市场；上世纪９０年代后期，新乐开始发力国内市场，虽已错过不少发展良机，但至本世纪初，新乐在国内已呈规模化发展，２００８年新乐进入的连锁门店曾达２１００家，受金融危机影响战线收缩，目前，门店数仍有１７００家。
　　
　　如今，在众多企业谋划转型的形势下，新乐最终确定专注主业细分，走“需求引导研发，创品类创市场”之路。
　　
　　传统行业中的老企业要转型升级并不容易。新乐电器有限公司总经理陈伟光表示，洗衣机市场高度集中，同时面临严重的同质化挑战，新乐希望摆脱“廉价低档”阴影，就必须主张自主研发、掌握企业转型的核心。
　　
　　“培育‘新乐创造’文化，让新乐成为行业的创新领跑者，创品类创市场！”作为新乐的顾问，中国市场学会副会长徐源高度认同陈伟光的理念。
　　
　　正因如此，早在前年，新乐就投入２０００多万元，在深度调研基础上开发出了可避免“二次污染”的洗衣机技术，申请获得三项专利，并确定“双洗涤”这一品名。
　　
　　伍海荣介绍，每台新乐“双洗涤”滚筒洗衣机出厂之前要经过２８项技术检测，每个型号批次都要经过耐用测试———全天２４小时不间断洗衣持续半年，确保在一天洗衣一次的情况下，洗衣机可用上１０年。
　　
　　今年７月开始，“双洗涤”滚筒洗衣机在全国部分地区的小批量试销反应良好，一度出现供应缺口；国庆中秋双节的促销业绩超预期，国庆以来已售出２万多台；上网搜索“双洗涤”，“新乐”便会立即跃入眼帘，营销上的捆绑效应已经形成。
　　
　　有特色产品有市场反响，产能也必须跟上。公司连云港、奉化两大生产基地加紧建设———２２０亩的连云港基地预计明年６月建成，一期投资３．５亿元，生产波轮双筒等中低端洗衣机，主攻出口；３００亩的奉化基地预计明年１０月建成，一期投资５亿元，生产“双洗涤”、ＤＤ驱动等高端系列洗衣机。两大基地投产后，总产能预计达７００万台。“公司继续兼顾出口、内销两大市场，新基地均选址在港口，具备运输优势。”伍海荣介绍，今年前１０个月，公司波轮双筒出口已达１２０万台。
　　
　　陈伟光表示，新乐的转型是战略式的，发展定位、厂区选址、企业文化、技术创新、营销策略以及产业链延伸，均着眼长远发展。
　　
　　专注服装清洁领域继续延伸产业链，“下一步新乐将推服装清洁新产品，同样是创新技术，针对细分市场，跟上消费者最新需求的步伐。”陈伟光告诉记者。
　　
　　以消费者需求为导向，创品类、创市场，力争成为行业创新领先者。实现华丽转身，新乐这个宁波工业的老品牌已经上路。
　　
　　“体系创新”谋升级
　　
　　宁波新乐电器有限公司总经理陈伟光
　　
　　十八大报告提出，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，提高加快新技术新产品新工艺研发应用。我认为这是企业转型升级的过程中必须注重的问题。企业在市场中生存，必须深入挖掘需求、引导需求，以技术升级提升产品的含金量，不断推出高附加值的创新产品，实现企业自身的转型，同时推动产业的智能、低碳转型。
　　
　　目前洗衣机市场高度集中，产品面临严重的同质化挑战，全球经济低迷形势下销售不容乐观。而这也正是转型契机。新乐踏踏实实从基础做起，回到企业原点，加大技术投入，主张自主研发更生态化、智能化、个性化的洗衣机技术，告别传统上拼规模和拼价格的竞争手段。而且，新乐在培育创新体系过程中，不仅注重技术的升级，同样注重本质的企业文化建设。作为生产性企业，新乐将更加努力地做优质产品，做消费者既买得起又用得放心的产品。